Consultoria em gestão empresarial para melhoria contínua dos resultados.

A atividade empresarial demanda melhoria contínua e nossa consultoria em gestão empresarial oferece apoio em diversas dimensões:

  • O componente humano é central em qualquer empresa; neste sentido, assessoramos profissionais através de processos de coaching e mentoring, além de empresas através de gestão interina.
  • Empresas com dificuldades financeiras são foco das atividades de Turnaround, que normalmente começam pelo socorro de gestão financeira, mas com consequências em toda a gestão do negócio.
  • Processos de mudança e governança demandam estratégia e gestão. A Kick Off Consultores tem larga experiência nestas áreas, com especial foco nas áreas de Planejamento Estratégico, Financeira e Tecnologia de Informação.

Assessoria Estratégicas para Startups

Assessoria na estruturação contábil, regime tributário e modelo societário. Apoio na elaboração de Plano de Negócios e captação de recursos. Suporte na escolha de metodologias de processos e acompanhamento da evolução da Startup. Busca de Parceiros Estratégicos nas áreas Comercial. Fundraising estruturado.

Avaliação de Inovações e viabilidade de novos negócios incluindo a captação de recursos

Entendimento, disseminação e acompanhamento da Inovação dentro do ambiente interno da firma. Criação de novos negócios neste novo ambiente. Apoio no levantamento de recursos públicos ou privados para estruturação destes novos negócios.

Desenvolvimento, Assessoria, Captação de Recursos , Implementação e Gestão de Energia Solar Distribuída.

Levantamento das condições do Terreno, das condições regulatórias junto oas orgãoes de governo,de todas as exigências legais e operacionais da distribuidora da região onde será implantada a usina.Todo levantamento de demanda , arquitetura de projeto, prospecão de clientes, estruturação do modelo de operção entre os sócios cotistas .Homologação aos juntos os orgãos competentes e a distribuidora local e ligação a rede local.

Avaliação de Projetos de P&D e Inovações em empresas de Energia Elétrica para aprovação junto a Aneel

Análise da Industria 4.0, Automação e Sensoriamento da rede elétrica, equipamentos e sistema, Análise da Geração Distribuída e identificação de fontes de Energias Renováveis & Armazenamento ,Desenvolvimento de Projetos relacionados a Sustentabilidade e Meio Ambiente com viéis de perfil econonyômico-social, Desnvolvimento de novos negócios utilizando dados & Inteligência Computacional – Analytics, Machine Learning, Deep Learning.

Análise Econômica & Financeira

Diagnóstico da situação patrimonial e financeira da empresa. Overview dos principais indicadores de performance operacional e econômica. Ponto de equilíbrio, liquidez, endividamento e alavancagem. Laudo de avaliação e sugestão de melhorias na gestão financeira. Auditoria em todos os níveis.

Diagnóstico,solução e implementação do modelo de negócio, incluindo a preparação da liderança, execução e monitoramento de resultados

Identificação e análise do modelo atual de negócios, incluindo a Gestão de Processos e Pessoas. Análise dos perfis de Liderança, sugestão de melhorias, correção de desvios e redimensionamento das equipes. Assessorar as empresas familiares no Processo Sucessório, visando a continuidade e crescimento do negócio. Acompanhamento dos resultados com a criação e manutenção de KPIs estratégicos.

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